Wat is de ijsbermethode?
Met de ijsbergmethode verdiep je expliciet in opdrachtgever en belanghebbenden van het project. ​
Wat hebben de opdrachtgever en de belanghebbenden echt nodig? Je verdiept je dus in de mensen die met de opdracht te maken hebben.​

​

Aan de hand van deze verdieping stel jij je Plan van Aanpak op. Je kijkt naar wat er allemaal gedaan moet worden qua opdrachten. ​

​

Stakeholdersanalyse

Welke mensen of groepen zullen met de uitkomsten van het project gaan werken of er direct mee te maken krijgen, denk je? Dit zijn de users. ​Welke mensen of groepen hebben belang bij de resultaten van het project, denk je? Dit zijn de stakeholders. ​Brainstorm in je team. Noteer elke mogelijke stakeholder en elke user op een kleine post-it. 

Stakeholders en users prioriteren ​

Sorteer de stakeholders en users op belangrijkheid in een cirkel met meerdere ringen. In de binnenste ring staat het project. De volgende ring is voor belangrijkste users en stakeholders. Daaromheen de minder belangrijke users en stakeholders. 

Ijsbermethode

Je zet in kaart wat je gaat doen, hoe je dat gaat doen en wat willen de stakeholders/users.

Onderkant van de ijsberg is voor:​

Wat zijn de wensen van de stakeholders en users? ​

Middendeel:​

Wat zijn de klussen die hiervoor bedacht worden? En gaan we ervoor zorgen dat we weten hoe we dit kunnen doen?​

Bovendeel:​

Welke van deze klussen voegen waarde toe in de komende sprint? Hoe kan je deze klussen splitsen in kleine taken?​

​

Linkerzijde van de ijsberg zijn de dingen die wilt uitzoeken en maken​

Rechterzijde van de ijsberg zijn de dingen die je moet en wilt leren